Quem são suas principais referências? Com quem você mais aprendeu este ano? Peço que
reserve alguns minutos durante a leitura e pense: quem foram as pessoas que mais
influenciaram sua carreira?

Eu aprendi lendo os textos de Jim Rohn, um empreendedor, autor e palestrante que faleceu
em 2009, sobre a importância das pessoas na nossa formação. Ele deixou a frase: “Você é a
média das cinco pessoas com quem passa mais tempo”. Essa citação ressalta a importância das
pessoas ao seu redor na construção da sua identidade.

Pense em habilidades, posturas, procedimentos, conceitos, valores e até mesmo crenças que
você incorporou na sua carreira e que vieram de pessoas com quem você trabalhou. Você pode
ter escolhido um esporte, seu time do coração, uma banda, e até mesmo sua carreira a partir
da influência de pessoas próximas.

Você pode não ter percebido, mas o profissional que você é hoje é composto por fortes
influências, e isso é o mais básico do processo de aprendizagem humano. Entenda que você
adquiriu comportamentos em sua carreira a partir das boas e más referências que teve.

O problema é que, em grande parte, isso NÃO foi decidido por você. Basicamente foi obra do
acaso ou da escolha de outros. Hoje você já segue pessoas regularmente nas redes, gente que
você acredita que vale a pena ouvir e conhecer.

Mas muitas das nossas escolhas são meros acasos.

Você deve ter formado seu grupo de amigos da faculdade por conta dos primeiros trabalhos
em grupo que desenvolveram. E esses grupos foram formados em parte pelo fato de terem se
sentado próximos na sala de aula. Não existe problema nisso, mas isso acaba tendo uma
influência nas nossas decisões na nossa carreira.

Nós não gostamos de mudanças, portanto, é comum mantermos um grupo de trabalho mesmo
depois que ele se mostrou ineficiente. Recomendo um bom exercício quando estiver num
ambiente de treinamento. Troque constantemente seus grupos de trabalho. Bons instrutores
em geral promovem essa troca, mas você mesmo deveria optar por uma dinâmica assim.

Quando eu entendo que aprendo com outras pessoas, eu passo a gostar da alternância. Se
posso te propor algo que vai mudar muito sua forma de pensar, é que busque equipes
totalmente diferentes da sua base de conhecimento para conviver.

Se você é um vendedor como eu, pense em trabalhar com advogados. Se você é um
marqueteiro, eu recomendo trabalhar com engenheiros. Fazendo isso, você vai descobrir novas
formas de encarar problemas e principalmente vai exercitar sua capacidade de influenciar
pessoas.

Em um dos meus últimos empregos, convidei colegas de outros setores para um almoço, e
nestes encontros eu conversava sobre a carreira deles e sua área de atuação. Foi assim que
entendi como são feitas escolhas de filmes para um canal de pay-TV, como são definidos os
títulos em português, aprendi sobre estruturas de produção de TV, como é possível captar e
transmitir com qualidade, quais são os caminhos para o desenvolvimento do mercado de
streaming, e muito mais.

Você me perguntaria qual relação isso tem com minha atuação direta, e eu te respondo
prontamente: nenhuma! Mas com o tempo fui percebendo que isso aumentava meu
repertório e me ajudava muito a entender mais o meu mercado de trabalho.

Se você está construindo sua rede de contatos, busque pessoas que vão te inspirar. Não tem
problema em buscar aqueles que se sentam ao seu lado, mas se puder completar a lista com
pessoas que escolheu para desenvolver sua carreira, será sempre muito melhor.

Mantenha seus almoços no trabalho, mas quem sabe uma vez por mês você pode convidar
outra pessoa da equipe para almoçar e conversar.

Entendi cedo na minha carreira que são esses relacionamentos que ampliam nosso
conhecimento e nosso repertório.

Sucesso na carreira!

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