Você tem experiência?

A pergunta que ecoa na cabeça de todo mundo que começa sua vida profissional é mais do que natural em qualquer ramo de atuação. E mesmo acompanhado de um “não, estou em busca do meu primeiro emprego”, a negativa vem e se torna repetitiva nas entrevistas seguintes.

Mas como exigir se não oferecer experiências?

Vivemos em um mundo em que as pessoas necessitam de oportunidades de demonstrar seus talentos, suas vontades, sua determinação. Uma era em que somente com a vivência e com o tempo, conseguiremos entender e desenvolver habilidades de pessoas e profissionais que têm muito a oferecer.

Todo líder já foi liderado um dia. Todo gerente já foi estagiário. Os mesmos CEOs que hoje não têm tempo de olhar para seus colaboradores já roeram unhas de nervoso ao fazer sua primeira entrevista de emprego um dia. Salvo raros casos, todos vieram de baixo, tiveram oportunidades de ganhar casca para chegar aonde chegaram.

Então, mais do que exigir experiências, devemos abrir um campo de possibilidades para que novos talentos se formem. É como um técnico de futebol que deve dar chances para a base crescer. E isso não quer dizer tornar sua equipe júnior. É claro que os plenos e seniors são importantes, mas a mescla é fundamental para inovar e renovar.

E você, exige ou oferece experiências na sua empresa?

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